香港铁路有限公司首席信息官赖锡璋

本站讯 7月2日消息，2010中国CIO高峰论坛今日进入第二天，香港铁路有限公司首席信息官赖锡璋作为大会主席致辞，本站作为大会独家视频及全程合作门户合作伙伴现场报道。

以下为赖锡璋演讲实录：

赖锡璋：各位CIO早上好！很高兴参加昨天晚上经过一个很不错的，很多精彩表演的晚宴，今天早上我们还是都很准时回到会场，这就是第二天的会，今天是我们的CIO高峰论坛我们的主题是在非常时期CIO的使命，CIO的不断在转变，不只在非常时期，非常时期我们可以用自己不同的在环境之下去从事演绎一下，但是CIO的角色无论在什么时期我们都看到不断的转变，我们应用更灵活，在这个时期我们不断熟悉业务，促进业务的发展，我觉得也是一个机会，在这个时期尤其是在一年多之前，很多企业都是关于他们的企业生存去做很多事情，实际上我们要有生的机会获得长生。我们的业务我们要推行投资的项目，我们的做法是不是尽职，我们的服务是不是有效，我们还要不断的看我们投资是不是有回报，我们能够提供哪些价值，我们是不是能为公司增加他们的收入，增加现金流，增加利润。我们要成功的去推成我们的IT服务和IT角色进行服务，我们有一个条件IT一定要这个业务配合，我们还有拿到管理层的重视，我们在企业内管理层更重视也是很重要的，我们还要跟公司的目标一定要一致，在这个时期我们要有一些合适的制度，还有一些合适的业务放弃的管理。我们看过去30年40年，我们IT部门都是做一些很广的，好象确定需求，确定系统去做系统的开发，去做数据上的营运，一些系统的实施提供一些服务，我们是非常注重密切的活动，我们经过30年40年的发展，IT从一个数据整理，已经转换成信息管理，提供一些信息的系统，已经成为一种业务科技的一种作用，从这个转变IT不但是一个工具，IT已经成为一个战略的武器，帮我们企业增加利润，能够助阵业务的发展，跟帮我们企业管理我们。虽九业务和科技日趋复杂，CIO必须管理事项更多，我们每天管理的包括人力资源，有很多的资产，也有管理财务、知识、风险、危机、绩效、事故/问题、服务、服务承诺、承包商、质量、需求、IT技术组合、项目、应用系统都是要我们花时间管理的。

今天IT部门需要更具有战略的视野，我们要跟业务的高度结合，创造竞争力，我们是更重要的座谈谈过，今天上午我们也有一个是谈的，我们在很多方面都要做好一些管理的，包括财务、可用性、可靠性。

财务管理今天没有去讨论，实际上我们管理一个IT的服务，我们就好象是商业的去做。我们在这个时期风险管理是非常重要的，还有我们人才跟科学的管理，在我们程序的转变，我们顾客的口味也在不断的转变，所以我们明白方便和快捷是非常重要的，我们IT现在已经的业务更专业，因为在这样的时期，我们与公司的业务都是连载一起，有些我们的顾客需要我们做什么，我们就去做，我们现在要一起跟业务去分析，我们跟业务去融合，将不断的去优化简化做好改变。

我们要将人才我们的科技，我们的资产我们的楼层去结合去合并互动，然后好好的利用我们的资源人才打造我们的使命，今天我们还有六个精彩的报告，在不同的领域，不同的题目之上继续去探讨我们在这个时期CIO的使命。我接下来交给我们主持去介绍我们今天第一个报告。

谢谢！