不知道什么原因，土豆教育昨天举行品牌发布会的时候，其创始人、“雅思天后”刘薇只“选用”了环球教育副总裁、培生中国产品总监的“前”头衔，而没有显示小站教育合伙人、副总裁的“前”身份。

不过，对照一下土豆教育的运营模式，或许大致能够知晓刘薇“去”小站的用心。因为刘薇可谓“借用”了小站教育“创业” 的一条捷径——以考培教辅图书作为导流入口，只不过她现在更强调“原创”。

据土豆图书负责人李晟月介绍，2018年，土豆图书将推出超过30个图书计划出版品类，图书出版物年销售册数超过60万，图书出版物年销售码洋超过4130万元。同时，将推出图书APP、电子书及分发内容平台内容产品等，为用户创造数字化综合平台，满足其学习课程、互动交流及分享等需求。此外，土豆教育还将启动文创项目，研发英语学习所需的文创产品，借此反哺品牌认知。

值得一提的是，土豆教育出版的《雅思标准词汇》自去年7月面世以来，已创下三天售罄、首印一万册的行业纪录。李晟月表示，取得这一突破的核心在于做到“专业、有趣、格调、前沿”。

除了以优质内容为支撑，土豆教育还强调“用流量赋能教育”。土豆教育内容运营负责人周雨君表示，2018年，土豆教育将向千万量级跃进。要实现这一目标，需要内容、互动及创意团队紧密协作。其中，内容团队负责内容创造和热点跟踪，互动团队负责对海量用户提问进行解答，由此拉近土豆教育与学生之间的距离，增强用户粘性。创意团队则将致力于生产更多精制视频。

“我们将通过更多具有联动性的优质平台来分发优质内容。”周雨君说，“比如，在微博上阅读了我们的文章后，可引导用户到当当上购买相关图书，扫描书后的二维码便可在喜马拉雅APP上收听该书的电子读物，最终形成流畅的消费环节及良好的用户体验。”

当年，在环球教育及培生中国之时，刘薇主要负责教学研发、产品研发。而今，经历了小站教育的洗礼之后，她的互联网思维有了明显的长进，并且还与之前的教研密切结合，从而选择了自主创业的道路。

刘薇坦言，“土豆教育借助IP和碎片化内容在各分发平台形成海量曝光，同时对教研体系进行升级，通过图书积累读者粉丝，以自由平台APP的服务为基础，形成更高级且可持续的获客生态圈。凭借这一完整的运营体系，土豆教育将拥有跨界优势，进而加速实现向在线教育3.0模式的转型升级。”

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