内容来源：东岭集团

李黑记，秦商百人会合伙人，陕西东岭集团董事长，宝鸡人，全国劳动模范，陕西省工商联副主席，1999年至今，担任陕西东岭集团党委书记、董事长兼总经理。集团是1979年由村办集体企业发展而来的大型民营股份制企业，也是陕西省非公经济发展的示范企业，年总收入超千亿元，连续15次入围“中国企业500强”。主要涉及供应链服务、金属冶炼、矿产能源、金融投资、地产商业等板块，业务辐射全球市场。

40年的发展史告诉我们，创业路没有鲜花、红毯和掌声只有委屈、煎熬和不断攀登向上。攀登向上的路绝不会是平坦的没有使命必达的信心，没有迎难而上的勇气，没有克服困难的方法，没有携手并肩的精神，不可能看到更美丽的风景。

时代的脚步越来越快，电气化、机械化、信息化解放了人类的躯体，智能化正解放着人类的灵魂，“简单的”大吃小已经不是唯定论，“快吃慢”已经成为必然逻辑。时代淘汰那些跑得慢的人，连个招呼也不打，只有不停奔跑你才能和时代同频共振才可能有一线生机。

互联网给时代带来的影响无边无际，而且越来越大。互联网推动智能化的发展，不仅改变了传统的企业组织、生产、经营、管理等模式，更是颠覆了企业对于市场、用户、服务、价值的认知。一定要利用好互联网和智能化工具，推动企业现代化进程，“不然就是别人坐着高铁打电话”你“边跑步边写信”你肯定会落后。

所有人必须要有清醒的认识，我们面临的环境非常复杂形势非常严峻，今后遇到的“小山包”会越来越多。我们必须充满危机意识，把握形势、找准方向、深耕主业、做强平台、做优服务，只有这样，才能把一个个“小山包”变成我们不断向上的“垫脚石”而不是“拦路虎”。

我们不能悲观，要充满希望。希望在哪?就在人身上。我们要开大人才引进的“门”，我们要铺好人才发展的“路”，我们要念好人才管理的“经”，我们要给人才更好的“土壤和氧气”，哪里有“春天”我们就要把人才的种子“播种”在哪里，让人才在东岭百年梦想的版图上，开花结果。

人才的培养，和企业发展的道理是差不多的，自学成才还是少数，要靠“师傅”传授方法，要靠“知音”相互促进，要靠“对手”无处不在的警醒，企业可以为你安排好师傅，修行在于你自己;知音要靠沟通发现，就是我经常说的了解尊重关心契约融合目标;对手到处都是，你稍微停顿，就会被甩的远远的。

对于我们共同的东岭事业，“一把手”的作用是最重要的。一只狼带领一群羊，一定是高标准严要求，那些“慢吞吞、软绵绵、唯唯诺诺”肯定是被淘汰的;一只羊带领一群狼，自己的软弱无能很快就会传染给队伍，狼群就会失去血性和战斗力只能去吃草了“吃肉”还是“吃草”,关键就在“一把手”。

越是困难的时候，我们越要弘扬榜样的力量。榜样的力量是无穷的，我们要树立一批先进典型，让有能力、敢担当、肯奉献的先进员工和优秀团队，站在东岭舞台的最中央，给奖励给政策给环境，激发全员干事创业、拼搏奋斗的热情。

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