2019年4月16日上午，江西长运股份公司党委书记王晓同志等一行风尘仆仆来到吉安长运调研指导工作。同行的领导有股份公司总经理助理占梁，股份公司魏春云、汪国昱、李勋三位部长。吉安长运公司董事长计淼春、总经理胡君华等班子成员，机关各部门负责人参加本次调研活动。

王晓书记一行认真检查了吉安客运中心站“三品”检查、检票验票、车辆发车和公司4G视频监控中心等工作岗位流程，并进行现场指导。

图为王晓书记等调研组领导与吉安长运班子成员一起在车站发车现场进行调研指导，同志们交谈的气氛非常和谐

计淼春董事长在向股份公司党委书记王晓同志介绍吉安长运客运中心站窗口服务情况。

看，他们的精气神是那么阳光!领导们相谈甚欢、意犹未尽，他们迈着矫健的步伐向我们走来！

调研组同志们来到吉安长运4G视频监控中心指导安全工作，仔细听取了吉安长运领导对安全管理工作的情况汇报。

这是吉安长运公司机关的部门长们在二楼会议室门口迎接股份公司党委书记王晓等一行同志们的到来。

王晓书记一行实地考察完后，在吉安长运公司二楼会议室召开调研工作会议。

调研活动在热烈的掌声中展开，会议气氛非常活跃。吉安长运公司董事长计淼春同志代表班子成员向调研组的同志们做了详细的工作汇报。

股份公司总经理助理占梁同志对干部的成长与管理、运营管理能力、安全管理能力等进行了指导；股份公司魏春云、汪国昱、李勋三位部长分别就投资发展、人力资源、旅游市场开发等方面引用实例进行了针对性的指导。

吉安长运公司总经理胡君华、副总经理胡亮华、财务总监曹名放、纪委书记周志安、总经理助理尹飞、刘军、吴文洪等同志在会上都做了发言。他们的发言立足于吉安长运实际，结合各自的工作进行。

午饭后，他们又不辞辛苦驱车一百多公里来到万安长运公司开展调研工作。

王晓书记在调研讲话时强调：1、我们当前的形势非常严峻，如何破解？首先要解放思想，跳出本行业拓展经营思路，我们的思想一定要与市场接轨。不是站在吉安看吉安，而是要站在全省的高度，面对现实，找准定位，内部联动，实现全公司一张网，一盘棋。2、面对市场的需求，选择怎么去做？要改变经营机制、体制，要把握市场需求什么？为我们转型升级打下坚实基础。3、对政府政策的认识，如何去攻克？在做好政府民生工程的基础上，积极争取政府的政策扶持。4、在资产效益最大化上，如何去整？做好资源的整合，盘活资产，实现区域资源优势互补。比如今后在站场建设上，同城可以实现资源共享。5、在人才的培养、差异化考核方面，如何去优化？在人才的培养上，淘汰差的，留存优秀的，要有阶梯式人才的接替，要善于发现和培养年轻干部，积极做好人才储备。6、在新形势下，安全生产如何去防？我们是车轮上的企业，安全始终是我们的高压线。企业发生困难的时候更不能放松安全，班子一定要形成共识，“真刀真枪”去做，做到奖罚并重。7、文化建设是灵魂，如何去融入？文化建设是企业的灵魂，没有文化的企业是没有灵魂和激情的，公用集团的文化底蕴非常好，我们要主动融入进去，要去学习和交流，达到优势互补。大家一定要树立信心，我相信你们也有信心，希望吉安长运班子在公司党委的领导和带领下，统一思想，团结进步，做好班子建设，做好表率作用，带出一支能战斗的精英队伍。