“传递知识 、传播文化”，通过2018年内训，员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，实现公司和个人的双重发展。2019年度内训课程已在公司举办了7次管理能力提升内训。2019年5月，行政人事部在工厂组织了4场管理内训课程，共计229人次参加。质量保证部结合2019年5月通化“药品生产现场管理与合规的过程控制”培训，在工厂分7 次由不同参训人员共同合作完成转训计划，共计200人次参加。下面就将5月工厂培训的精彩内容分享给大家。2019年5月17日，质量控制部经理熊峰在工厂三楼讲授《现场管理实务》的外训转内训课程，本次培训特邀物资部主管杨艳颖为主持人。

　　本次培训采取的是先培训后分享形式，培训内容更多的是以现场可视化管理为主线，分享过程中，所有参加此次外训的同事，都做了有关本职工作现场实物管理的分享。特别是物资部王海洋、生产部王帅、口服制剂车间郭丽娜、口服制剂车间白玉娜、技术与研发中心黄晓媛等人，更是提出自己的一些想法，并表示要运用到今后的工作当中。

　　结合公司年度培训计划，2019年5月22日和29日，由行政人事部经理栾海燕、人事主管张弘佳、行政人事助理单欣作为内训讲师，分车间分部门为全员带来《企业简介》、《企业文化》、《人力资源制度》培训。通过此次培训，员工了解到企业发展历史及企业文化内涵，公司现状及将来发展的战略目标、公司现行的人力资源管理制度。在培训现场，大家结合日常工作中遇到的疑问，员工现场提问、培训师现场答疑解惑，让参训者明确知道公司的各项规定。

2019年5月31日，由技术与研发中心经理阎君，为工厂班组长、职员及以上人员带来外训转内训课程《职场压力与情绪管理》。阎经理采取互动小游戏的方式让大家认识到如何缓解自身压力，参训人员反馈培训方式新颖学习并掌握了有效的自我激励和激励他人的方法，保持积极正面的心态。树立明确的人生目标、工作并快乐着。

　　质量保证部根据通化“药品生产现场管理与合规的过程控制”外训课程在5月份共组织了7次转训。所有参训人员作为转内训的老师，将学习的知识共享给质量控制部、质量保证部、工程部、生产部的相关人员。培训时间基本集中在中午午休时间，确保了生产的正常进行。

　　2019年5月是内部集中培训月，既有5月既定的内训课程，又有外训转内训课程。整月学习气氛浓郁紧凑。我们的未来是比拼学习力的时代，只有持续学习，才能不断进步，打造一个无法替代的我们自己，让我们一起携手，共同打造学习型团队。行政人事部将跟据年度内训安排，后续将会为大家提供更为丰富多彩的内训课程，大家敬请期待！撰稿、制作：关义卿审核：栾海燕宣传：行政人事部 发布日期：2019年6月18日