在我上篇文章【俩网友合伙开奶茶店】中，我简单叙述了下我们合伙开店的整个过程，今天，我把经验总结单独写出来，希望能帮到部分准备创业的朋友们。

一，合伙创业，资金不是最重要的，信念一致、配合默契才是最重要的。

这是我的第一个经验教训，合伙创业，资金技术只能排第二，合伙人相处融洽、配合默契、信念一致才是排第一的。合伙，合的是人，人是事业成功的首要因素。

我们开店短短一个月时间内，发生了很多插曲，直接导致我们的关系变僵。

在接下门面，做完卫生、请好师傅准备装修时，合伙人小石提出让我退股，他在店里认识了一对夫妻，对方想和他一起开店，不做奶茶，改做快餐。小石觉得做快餐比做奶茶更赚钱、更刚需。想到自己这么多天投入的时间精力和金钱，我断然拒绝了小石，奶茶店虽然如期开业，但我们之间从此有了间隙，我对他不放心，他觉得我很强势。

第二次闹不愉快是为了办营业执照，工商局说营业执照上只能写一个人名，不能办集体营业执照，小石没有武汉居住证，只能挂我的名字，我认为这是一件小事，小石觉得自己投了大部分钱，营业执照上却没有他名字，倍感失落，最终我拿出我们的合伙协议才平息他的情绪。

第三次争端缘于小石要求退股，每天营业额不到两百，小石还要承担他自己在武汉的吃饭住宿费用，我理解他当时的状态和退股想法，但我实在拿不出多的钱了，我还想再坚持下，我们还有很多可以改进的地方，但小石执意退股，之前承诺的后续租金也要收回，不愿再投钱进来，至此我们的关系彻底破裂。

合伙开店一个月亏七万，想创业的可以看看我们的经验总结

二，选门面，忌急于求成，忌主观判断，不要在假期考察学校周边生意。

我们在武昌、光谷先后看了五六处商圈，时值暑假，大学城人流量并不多，我们考察门面只能找周边做生意的老板打听人流量情况。

印象深刻的两个门店，一个位于光谷公元铭美食城第一个档口，月租金7500，转让费2万带一个月租金，这么低的转让费加上这么高的租金，我和小石都PASS了，怕坑。第二个门店位于民族大道某地下商业街，原店也是做奶茶的，周边写字楼和大学较多，老板进店和外卖都在做，并且自称做的不错，我打开美团饿了么，搜索到这家店铺，营业记录确实不错，但远不及老板介绍的那样，谈到转让费时，老板自信的开口12万，小石认为9万可以接手，我执意最高不超过6万，最终小石拗不过我，放弃了这个店。

兜兜转转，时间一天天过去，小石开始着急起来，他期望尽早开始他的“事业”，好给自己给家人一个交代。

箭在弦上不得不发，我想这就是我们当时的状态，似乎不投点钱出去都难以下台了。就这样，我们看中了中国地大附近的一间门店，200米范围内有3家网吧，早餐小吃快餐店十几家，尽管当时暑假没看到多少学生流量，我们凭借乐观的想象，以及迫不及待的心情，接下了这家门店。

不知道有多少朋友开店会像我们一样，急于求成，过于相信自己的主观判断，忽视了客观实际流量和消费情况。

我想起我的第一个做包子馒头的师傅，他说他们一起做包子的老乡，有时候找门面要找半年甚至一年，直到碰到非常适宜的位置才会果断下手，我问每天找门面吃喝花销怎么办，师傅说吃喝花销再多，也不及一次失败投资的十分之一。

三，勿犯低级错误

上篇文章发布后，很多网友评论文章漏洞百出、我们不是在开店而是在开玩笑。确实，自以为聪明的两个新手开店，我们犯了很多低级错误，例如我们接手店面时只和上家签了转让合同，签合同的时候房东在场，我们和房东只作了口头说明并没有书面合同，这在今天的我看来是无比傻X的行为，当时就真真实实发生了。房东看我们懵懂无知，突然通知房租上涨50%，把我们坑的毫无余地。

以上就是我总结的合伙开店的一点经验教训。网上充斥着太多的成功学，鲜有人宣传自己的失败史，希望我的文字能提醒部分想创业的朋友们，胆大心细，理智创业。

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