10月16日下午，西城环卫第三分公司召开垃圾分类考核工作部署会。

　　经理刘岩松对垃圾分类工作进行了部署，结合垃圾分类工作提出了六点要求：一是各班组利用周末两天对辖区内垃圾桶进行清洗、更换，对大件渣土、卫生死角进行清运，并将清理前、清理中、清理后照片上报作业服务部。二是摸排辖区内垃圾桶满冒情况。三是要求班长担负起管理责任，将垃圾分类工作传达给每一个职工，让职工转变思想，在做好日常巡回保洁的同时，将非责任区内的垃圾随手捡拾。四是加强街巷保洁力度，提高职工在岗率，加大巡回保洁频次；五是检查车辆新标识是否张贴完毕，确保无遗漏；六是做好金融论坛召开期间的保障工作。随后对7-9月业务保障工作进行了点评，要求辖区内不达标的路段查找原因，进行整改。

　　业务副经理王磊对垃圾分类工作具体流程进行了部署，一定要高度重视垃圾桶满冒的情况，保持街巷、公厕、垃圾桶周边点位环境，降低辖区内道路尘土残存量。要求作业部加大检查力度，开展早查、夜查，重视各级迎检工作，发现问题及时整改。加强班组相互配合与沟通，发挥三分公司业务优势，为今后业务工作打下良好基础。